近日,为深化学习型组织建设,构建系统化管理体系,公司组织部分中高层管理者参与《高效管理》------心、道、术体系专题学习活动。活动特邀管理学实战老师指导学习,围绕“心性修炼、战略之道、执行之术”展开交流,为公司管理层提供管理思维与实战工具的双重赋能。
本次学习旨在深入探讨管理哲学的本质与实践路径。活动聚焦“心、道、术”三位一体的管理框架,引导参与者从内在心性修炼(心)、把握管理规律与方向(道)、精进管理方法与技能(术)三个维度,系统性地构建高效管理体系,实现个人领导力跃升与组织效能优化。
在为期一天的活动中,管理层团队全身心投入,通过老师授课、案例剖析、小组研讨、角色互换互动交流等多种形式,深入学习了“心”的修炼,探讨管理者如何提升心性、格局与境界,树立正确的价值观和使命感,以“利他之心”凝聚团队,激发组织内生动力,构建积极向上的企业文化。“道”的探寻, 剖析企业经营管理的基本规律与发展之道,明确战略方向,优化决策机制,把握市场趋势与客户需求本质,实现组织的可持续发展。“术”的精进,学习并研讨了涵盖目标设定与分解、高效沟通、团队建设、绩效管理、流程优化、创新思维等具体的管理工具、方法和实战技巧,提升解决实际问题的能力。
公司始终视人才为最宝贵的资产,将管理团队的持续学习与能力提升作为企业发展的驱动力。参加此次《高效管理》学习,是公司打造学习型组织、赋能管理层的重要举措之一。未来,公司将持续投入资源,为各级管理者提供更多高质量的学习交流机会,不断精进管理艺术,夯实企业发展根基,以更高效的管理水平和更强大的领导力,迎接市场挑战,驱动公司迈向更卓越的未来。